指标怎么定，决定了后面合作顺不顺。

指标怎么定

复盘节奏建议每月一次，太频繁没意义。

复盘要说实话，只报喜的复盘等于没做。

定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

我记得，统计口径先对齐，不然各说各的数据。

不达标怎么处理要提前说。是补做、延期，还是扣款，写进合同。

别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。

你先记住这个。

短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

过程指标很重要，动作做够了结果才靠得住。

老实说，起止基线要先记下来。没有对比，做到什么程度都说不清。

说远了，拉回来。

第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

有个细节，一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。我反正是这么看的。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

技术上的几件事

备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

说白了，官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。

主色别超过三个，越简单越耐看。

做这一行久了，我发现好网站的标准其实很朴素：用户能快速找到他想要的东西。

网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

先说个前提，客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。

联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

上传自动压缩能省很多麻烦，指望人工处理不现实。

补丁要及时打，这是最基础的安全习惯。

只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

内容结构别照抄同行。你跟他的客户群体、产品结构都不一样，抄过来很多地方是空的。

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

这事吧，用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

指标定得朴素点，反而好执行。